Restrukturyzacja spółki fintech – 2,4 mln zł zadłużenia i pełne wykonanie układu

zespół analizujący dane finansowe i wykresy przy stole podczas pracy nad projektem fintech

0+

milionów zadłużenia
Case study

Restrukturyzacja spółki z branży fintech, która zakończyła się pełnym wykonaniem układu

Sprawa dotyczyła spółki działającej w branży fintech, której działalność koncentrowała się na prowadzeniu portali internetowych umożliwiających porównywanie produktów finansowych oraz zarządzanie finansami osobistymi.

Uporządkowaliśmy zadłużenie na poziomie około 2,4 mln zł i doprowadziliśmy do pełnego wykonania układu.

Skuteczna restrukturyzacja zadłużenia i pełne wykonanie układu

Postępowanie restrukturyzacyjne umożliwiło dostosowanie warunków spłaty do charakteru zobowiązań, ograniczenie części zadłużenia oraz odbudowę stabilności operacyjnej spółki.

Zadłużenie spółki około 2,4 mln zł

Postępowaniem objęto zobowiązania, które powstały w wyniku dynamicznego rozwoju działalności oraz późniejszego załamania warunków rynkowych.

Postępowaniem objęto 9 wierzycieli

Warunki spłaty zostały zróżnicowane w zależności od charakteru wierzytelności oraz sytuacji poszczególnych grup wierzycieli.

Układ został wykonany w całości

Po zatwierdzeniu układu spółka wdrożyła działania operacyjne i doprowadziła do pełnej realizacji wszystkich jego założeń.

Restrukturyzacja w odpowiedzi na gwałtowną zmianę otoczenia rynkowego

Spółka prowadziła działalność w branży fintech, rozwijając portale internetowe umożliwiające porównywanie produktów finansowych oraz wspierające użytkowników w zarządzaniu finansami osobistymi. Model biznesowy był oparty na dynamicznym wzroście rynku oraz współpracy z podmiotami finansowymi, w szczególności z firmami pożyczkowymi.

Sytuacja przedsiębiorstwa uległa istotnemu pogorszeniu w wyniku jednoczesnego wystąpienia kilku czynników zewnętrznych. Kluczowe znaczenie miały zmiany regulacyjne związane z ustawą antylichwiarską, ograniczenie dostępności finansowania, wzrost stóp procentowych oraz wysoka inflacja.

W krótkim czasie przełożyło się to na spadek przychodów i osłabienie rentowności działalności. Spółka, która wcześniej finansowała rozwój kapitałem dłużnym, znalazła się w sytuacji, w której nie była w stanie jednocześnie obsługiwać zobowiązań i utrzymać płynności operacyjnej.

Dostosowanie warunków spłaty do struktury wierzycieli

Na moment otwarcia postępowania łączne zadłużenie spółki wynosiło około 2,4 mln zł, a postępowaniem objęto 9 wierzycieli. W ramach restrukturyzacji przygotowano zróżnicowane propozycje układowe, dostosowane do charakteru poszczególnych grup wierzycieli.

Wierzyciele publicznoprawni mieli zostać zaspokojeni w całości, przy rozłożeniu spłaty na 60 miesięcy. W przypadku wierzycieli prywatnych o niższych wierzytelnościach przewidziano umorzenie 40% należności głównej, całkowite umorzenie odsetek i kosztów ubocznych oraz rozłożenie pozostałej części zobowiązań na 84 miesiące.

Najwięksi wierzyciele zostali objęci rozwiązaniami opartymi na restrukturyzacji harmonogramów spłat bez redukcji kapitału, ale przy zmianie warunków finansowych, w tym obniżeniu marży odsetkowej. W praktyce oznaczało to realne zmniejszenie zadłużenia o co najmniej kilkaset tysięcy złotych oraz istotne odciążenie bieżących przepływów finansowych spółki.

Przyjęcie układu i pełne wykonanie restrukturyzacji

Przyjęta strategia restrukturyzacyjna uzyskała wyraźne poparcie wierzycieli. W głosowaniu nad układem aktywny udział wzięła większość uprawnionych, a za przyjęciem układu opowiedzieli się wierzyciele reprezentujący zdecydowaną większość wartości wierzytelności. Co istotne, żaden wierzyciel nie oddał głosu przeciwko układowi.

Po zatwierdzeniu układu spółka przystąpiła do jego realizacji, jednocześnie wdrażając działania operacyjne mające na celu poprawę rentowności i stabilizację działalności. Strategia obejmowała dywersyfikację usług, dalszy rozwój technologii oraz optymalizację kosztów.

Najważniejszy jest jednak efekt końcowy. W dniu 30 marca 2026 roku sąd stwierdził wykonanie układu w całości. Oznacza to, że przedsiębiorstwo nie tylko uniknęło upadłości, ale również skutecznie zrealizowało wszystkie zobowiązania wynikające z przyjętego układu, odbudowując swoją zdolność operacyjną i finansową.

Potrzebujesz podobnej pomocy dla swojej firmy?

Jeżeli Twoje przedsiębiorstwo utraciło płynność finansową, działa pod presją zadłużenia albo funkcjonuje w branży dotkniętej zmianami rynkowymi i regulacyjnymi, przeanalizujemy sytuację i zaproponujemy możliwe rozwiązania restrukturyzacyjne.

PF Restrukturyzacje

Kiedy restrukturyzacja ma sens

Utrata płynności finansowej

Firma ma trudności z regulowaniem bieżących zobowiązań, mimo że nadal prowadzi działalność.

Egzekucje lub presja wierzycieli

Zajęcia komornicze albo ciągła presja ze strony wierzycieli paraliżują codzienne decyzje.

Rosnące zadłużenie

Zobowiązania narastają szybciej, niż firma jest w stanie je obsługiwać.

Chęć uniknięcia upadłości

Zarząd szuka rozwiązania, które pozwoli zachować firmę i miejsca pracy.
PF Restrukturyzacje

Pomagamy firmom wyjść z kryzysu

PF Restrukturyzacje to zespół doświadczonych doradców, którzy od lat wspierają przedsiębiorców w najtrudniejszych momentach. Specjalizujemy się w restrukturyzacjach i postępowaniach upadłościowych – działamy kompleksowo, skutecznie i z pełnym zaangażowaniem.

Nie czekaj z restrukturyzacją. Najlepszy moment na rozpoczęcie działań to pierwsze objawy problemów finansowych. - Łukasz Frączek, PF Restrukturyzacje.

Dlaczego warto wybrać PF Restrukturyzacje

W restrukturyzacji liczy się nie tylko znajomość przepisów, ale umiejętność zaprojektowania procesu, który da się realnie wykonać.

Doświadczenie w dużych i złożonych sprawach

Prowadzimy restrukturyzacje obejmujące wielomilionowe zadłużenia oraz setki wierzycieli.

Układy oparte na realnych możliwościach

Projektujemy propozycje spłat, które firma jest w stanie faktycznie realizować w kolejnych latach.

Pełna kontrola nad procesem

Od analizy po zatwierdzenie układu prowadzimy proces w sposób uporządkowany i przewidywalny.

Ochrona firmy i zarządu

Dbamy o bezpieczeństwo prawne, minimalizując ryzyka osobiste i operacyjne po stronie zarządzających.

Skupienie na dalszym funkcjonowaniu

Restrukturyzacja nie kończy się na dokumentach – jej celem jest stabilne działanie firmy po układzie.

Transparentna komunikacja z wierzycielami

Prowadzimy rozmowy i proces głosowania w sposób jasny, ograniczając konflikty i niepewność.

PF w liczbach

Twarde dane, realne efekty

0+

Liczba zakończonych postępowań

0+

Postępowań w toku

0mln zł

Suma obsługiwanych wierzytelności

0+

Liczba obsłużonych klientów

0%

Pozytywnych opinii z Google

0+

lat doświadczenia na rynku
Skontaktuj się z nami

Dane kontaktowe i adresowe

Adres biura

Ligocka 15,
44-105 Gliwice
100% pozytywnych opinii z Google
Ocena 5 z 5
Masz pytania?

Umów się na bezpłatne konsultacje