Restrukturyzacja firmy usług budowlanych – redukcja zadłużenia o 399 tys. zł

inżynierowie na placu budowy nadzorujący realizację inwestycji budowlanej przy dźwigu

0+

milionów zadłużenia
Case study

Restrukturyzacja działalności budowlanej, która pozwoliła ograniczyć zadłużenie

Sprawa dotyczyła przedsiębiorstwa działającego w obszarze usług budowlanych, którego działalność obejmowała zarządzanie i realizację procesów inwestycyjno-budowlanych, nadzór budowlany, opracowywanie dokumentacji i opinii technicznych oraz doradztwo w zakresie zamówień i postępowań przetargowych.

Zredukowaliśmy zobowiązania o 399 949,23 zł.

Narastające zobowiązania oraz koszty ich obsługi zaczęły ograniczać możliwości dalszego prowadzenia działalności i zwiększać ryzyko utraty płynności finansowej. W takiej sytuacji konieczne stało się wdrożenie rozwiązań, które pozwoliłyby uporządkować strukturę zadłużenia i dopasować warunki spłaty do realnych możliwości przedsiębiorstwa.

Przeprowadzone postępowanie restrukturyzacyjne umożliwiło znaczące ograniczenie zobowiązań, rozłożenie ich spłaty na wieloletnie raty oraz stworzenie warunków do dalszego funkcjonowania działalności.

Najistotniejszy efekt tej sprawy to wyraźna redukcja zadłużenia oraz poprawa zdolności płatniczej przedsiębiorstwa, które uzyskało realną szansę na dalszy rozwój i pełne wykonanie układu.

Redukcja zobowiązań o 399 849,23 zł

W ramach postępowania restrukturyzacyjnego ograniczono poziom zadłużenia, uporządkowano strukturę spłat oraz stworzono warunki do odzyskania stabilności finansowej przedsiębiorstwa.

Redukcja długu aż o 399 849,23 zł

Skala ograniczenia zobowiązań pozwoliła istotnie zmniejszyć presję finansową i poprawić zdolność płatniczą przedsiębiorstwa.

Łączne zadłużenie na 1 011 320,44 zł

Zobowiązania objęte układem zostały uporządkowane i rozłożone według struktury dopasowanej do grup wierzycieli.

10 miesięcy ochrony przed egzekucją

Okres ochronny pozwolił przedsiębiorstwu ustabilizować sytuację finansową i przygotować się do realizacji harmonogramu spłat.

Wyraźne ograniczenie zadłużenia i poprawa kondycji finansowej

Przeprowadzone postępowanie restrukturyzacyjne pozwoliło znacząco zmniejszyć poziom zobowiązań przedsiębiorstwa prowadzącego działalność w obszarze usług budowlanych. W ramach przyjętego układu zastosowano umorzenie należności ubocznych, w tym kosztów postępowań sądowych, egzekucyjnych oraz odsetek, zarówno w grupie wierzycieli prywatnoprawnych o niższych wierzytelnościach, jak i w grupie obejmującej największe zobowiązania.

Łączna wartość zobowiązań objętych postępowaniem wynosiła 1 011 320,44 zł, natomiast redukcja zadłużenia osiągnęła poziom 399 849,23 zł. Oznacza to zmniejszenie ogólnej kwoty zobowiązań o 39,54%, do poziomu 611 471,21 zł, nie uwzględniając dodatkowo umorzonych odsetek po zatwierdzeniu układu.

Rozłożenie spłaty na raty dopasowane do rodzaju zobowiązań

Istotnym elementem restrukturyzacji było przygotowanie zróżnicowanego harmonogramu spłat, odpowiadającego charakterowi i wysokości poszczególnych wierzytelności. Zobowiązania publicznoprawne, z wyłączeniem ZUS, zostały rozłożone na 48 miesięcy, podobnie jak zobowiązania wobec prywatnoprawnych wierzycieli z niższą wartością wierzytelności. Największe zobowiązania prywatnoprawne zostały rozłożone na 72 miesiące, czyli 6 lat.

Takie rozwiązanie pozwoliło przedsiębiorstwu ograniczyć bieżące obciążenia finansowe i odzyskać większą elastyczność w zarządzaniu środkami operacyjnymi. W praktyce oznaczało to możliwość dalszego prowadzenia działalności bez konieczności równoczesnego ponoszenia nadmiernej presji związanej z natychmiastową spłatą całego zadłużenia.

Dobrze zaprojektowany harmonogram spłat stał się jednym z fundamentów odbudowy stabilności finansowej firmy.

Czas potrzebny na odbudowę działalności i wdrożenie układu

Postępowanie restrukturyzacyjne zapewniło przedsiębiorstwu również okres ochronny, który umożliwił czasowe odciążenie od obowiązku spłaty zobowiązań objętych układem. Zgodnie z przyjętymi założeniami całkowite zawieszenie obowiązku dokonywania spłat przypadało na okres od 1 października 2025 r. do końca lipca 2026 r., czyli około 10 miesięcy.

Ten czas miał istotne znaczenie praktyczne. Pozwolił przedsiębiorstwu skoncentrować się na poprawie rentowności, odbudowie płynności oraz przygotowaniu do terminowej realizacji przyjętego układu.

Właśnie połączenie redukcji zadłużenia, rozłożenia spłat na wieloletnie raty oraz okresu ochronnego stworzyło warunki do faktycznej stabilizacji działalności.

Potrzebujesz podobnej pomocy dla swojej firmy?

Jeżeli Twoje przedsiębiorstwo utraciło płynność finansową, działa pod presją zadłużenia albo funkcjonuje w branży dotkniętej zmianami rynkowymi i regulacyjnymi, przeanalizujemy sytuację i zaproponujemy możliwe rozwiązania restrukturyzacyjne.

PF Restrukturyzacje

Kiedy restrukturyzacja ma sens

Utrata płynności finansowej

Firma ma trudności z regulowaniem bieżących zobowiązań, mimo że nadal prowadzi działalność.

Egzekucje lub presja wierzycieli

Zajęcia komornicze albo ciągła presja ze strony wierzycieli paraliżują codzienne decyzje.

Rosnące zadłużenie

Zobowiązania narastają szybciej, niż firma jest w stanie je obsługiwać.

Chęć uniknięcia upadłości

Zarząd szuka rozwiązania, które pozwoli zachować firmę i miejsca pracy.
PF Restrukturyzacje

Pomagamy firmom wyjść z kryzysu

PF Restrukturyzacje to zespół doświadczonych doradców, którzy od lat wspierają przedsiębiorców w najtrudniejszych momentach. Specjalizujemy się w restrukturyzacjach i postępowaniach upadłościowych – działamy kompleksowo, skutecznie i z pełnym zaangażowaniem.

Nie czekaj z restrukturyzacją. Najlepszy moment na rozpoczęcie działań to pierwsze objawy problemów finansowych. - Łukasz Frączek, PF Restrukturyzacje.

Dlaczego warto wybrać PF Restrukturyzacje

W restrukturyzacji liczy się nie tylko znajomość przepisów, ale umiejętność zaprojektowania procesu, który da się realnie wykonać.

Doświadczenie w dużych i złożonych sprawach

Prowadzimy restrukturyzacje obejmujące wielomilionowe zadłużenia oraz setki wierzycieli.

Układy oparte na realnych możliwościach

Projektujemy propozycje spłat, które firma jest w stanie faktycznie realizować w kolejnych latach.

Pełna kontrola nad procesem

Od analizy po zatwierdzenie układu prowadzimy proces w sposób uporządkowany i przewidywalny.

Ochrona firmy i zarządu

Dbamy o bezpieczeństwo prawne, minimalizując ryzyka osobiste i operacyjne po stronie zarządzających.

Skupienie na dalszym funkcjonowaniu

Restrukturyzacja nie kończy się na dokumentach – jej celem jest stabilne działanie firmy po układzie.

Transparentna komunikacja z wierzycielami

Prowadzimy rozmowy i proces głosowania w sposób jasny, ograniczając konflikty i niepewność.

PF w liczbach

Twarde dane, realne efekty

0+

Liczba zakończonych postępowań

0+

Postępowań w toku

0mln zł

Suma obsługiwanych wierzytelności

0+

Liczba obsłużonych klientów

0%

Pozytywnych opinii z Google

0+

lat doświadczenia na rynku
Skontaktuj się z nami

Dane kontaktowe i adresowe

Adres biura

Ligocka 15,
44-105 Gliwice
100% pozytywnych opinii z Google
Ocena 5 z 5
Masz pytania?

Umów się na bezpłatne konsultacje